Über uns, unser Team:
Dipl. -Ing.
Martin Kummernecker, uPM
Telekom und IT Experte mit langjähriger Managementerfahrung
Senior Berater
- Elektrotechnik an der TU Wien
- Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA Level B®)
- Zertifizierter Prozessmanager (TÜV A)
- Finance Executive (Österreichisches Controller Institut)
- EBC*L Stufe A
- >15 Jahre Erfahrung als Führungskraft
- Experte für Mitarbeiterführung, Change Management, Organisationsentwicklung, Projekt- und Prozessmanagement
Über uns: Detailprofile
- Spezialisierung auf IT und Technik
- Leitung und Steuerung von internationalen, multikulturellen und verteilten Teams
- Steuerung von Lieferanten und Wartungspartnern
- Definition von Service Level Agreements für IT und Telco Systeme
- SW und HW Einführung und Deployment Projekte
- Organisationsentwicklung
- Effizienzsteigerung
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Changemanagement
- 2013ff: Selbstständiger Projektmanager und Unternehmensberater
- 2013-2014: Qualitätsmanagement und Projektmanagement bei Platinus Consulting GmbH
- 2008-2012: Senior Vice President Operations bei T-Mobile Austria
- 2007-2010: Head OP22 OSS (Operations Support Systems) bei T-Mobile International (Bonn)
- 1999-2008: Vice President Network Operations bei max.mobil / T-Mobile Austria
- 1998-1999: Gruppenleiter OMC BSS bei max.mobil
- 1996 -1998: Mitarbeiter OMC BSS Ö-Call bei max.mobil
- Technische Universität Wien;
Abschluss: Dipl.-Ing. Nachrichtentechnik - SMBS – Universität Salzburg Business School;
Abschluss: uPM – Universitär geprüfter Projekt Manager - HTL für Elektrotechnik und biomedizinische Technik, Wien 20
- Zertifizierung als Senior Projekt Manager (zSPM IPMA Level B®)
- Prozess Management Zertifizierung (TÜV Austria Akademie)
- diverse allgemeine, persönlichkeitsbildende und fachspezifische Kurse e.g.:
- Leadership Excellence Program 2, Instituto de Empresa, Madrid
- Managerial Effective, Strategic Management and Leadership & Communication, Malik Management
- Finance Executive, Österreichisches Controller Institute
- Process Communication Model®, 1, 2 und Intensive-Praxis-Workshop, imc
- Englisch (verhandlungssicher)
- Senior PM und technischer Koordinator, Implementierung eines innovativen Redundanz Konzeptes für Kunden der Bundesbeschaffung. Planung und Umsetzung der technischen Lösung, Koordination der IT Anpassungen in der Verrechnung und in der Kundenbeauskunftung. Abstimmung der Funktionalitäten mit einem Netzbetreiber, der Bundesbeschaffung und ausgewählter Kunden.
- Senior PM, Sicherstellen der Operations Readiness in einem MVNO Produkt Einführungs-Projekt, Projekt Management, Prozess Design und Einführung, Definition, Planung und Koordination von Feature Requests, Change, Release Planung und SW Verteilung.
- Senior PM, Organisationsentwicklungs-Projekt Führung in Operation – Verbessern des Führungsverhaltens durch Einführung einer Feedback Kultur in Bereich Operations.
- Senior PM, Evaluierung von Managed Service Operations – Analyse von Kosteneinsparungspotenzialen durch komplett Outsourcing des Netzbetriebes. Erheben und Bewerten der Vor- und Nachteile, Berechnen eines Business Cases, Erstellen eines Entscheidung Papiers für den Vorstand
- Senior PM, Implementierung einer prozessorientierten Organisation in IT und NT basierend auf ITIL V3. Planen der organisatorischen Änderung, Definieren der Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Senior PM, Implementierung von Network sharing zwischen zwei Telekom Betreibern. Definition, Abstimmung und implementierung der operativen Prozesse (Incident-, Problem-, Change- und Release Management).
- Senior PM, Efficiency Boost, Unternehmensweite Kosteneinsparung. Analyse, Definition, Bewertung, Entscheidung von und über Kosteneinsparungsmaßnahmen.
- Senior PM, Design und Einführung (Koordination von Development and Deployment) eines Run Book Automation Systems
- Senior PM, Einführung eines Backup & Restore System und der dazugehörigen Prozesse
- Senior PM, Design und Einführung eines Signalisierung Monitoring System
- Senior PM, Design und Einführung eines der ITSM Suite für die Kern ITIL Prozesse inkl. Einführung von ITIL V3 in einem Betriebs Umfeld
- Senior PM, Design und Einführung eines User Plane Monitoring für packet data (Netscout)
- Senior PM, Design und Einführung eines Signalisierung Monitoring für packet core (Nexus)
- Senior PM, Organization Projekt from good to great „great work – great leadership“
- Senior PM, Implementation of problem- und configurations management according ITIL V2
- Senior PM, Network sharing Studie
- Senior PM, Infrastructure update – change of R99 architecture to R4
- Senior PM, Development of a OSS Architecture and Strategy
- Senior PM, Transmission Outsourcing Projekt mit NSN
- Senior PM, Erweiterung des „Resource and service inventory“ für eine neue System Equipment Generation
- Senior PM, Design und Deployment eines resource and service inventory system (Comarch)
- Senior PM, Optimierung der internationalen Zusammenarbeit der first und 2nd level Organisationen in Europa (Common Operation in Europa) durch Bildung von kross nationalen Kompetenz-Zentren.
Meine Ausbildungsorganisationen
Mein Spezialwissen
